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对标国际一流 打造高端制造——余德辉在中铝瑞闽调研
时间:2019-08-20 08:43:36 | 作者:

8月12日至14日,中铝集团党组副书记、总经理余德辉 一行到中铝瑞闽调研。调研期间,余德辉一行先后深入到中铝瑞闽 马尾厂区和蓝园厂区生产一线,详细了解土地盘活、厂区搬迁、生产经营和项目建设等情况,专题听取了中铝瑞闽领导班子的工作汇报,并与中铝瑞闽班子成员进行了谈心谈话。

在听取中铝瑞闽工作汇报后,余德辉对中铝瑞闽具有特色的党建工作、拼搏进取的精神、良好的品牌形象、高度的市场意识、精准的企业管理给予肯定。

针对中铝瑞闽下一步发展,余德辉提出五点要求:一要开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,切实加强党的领导和党的建设,坚定落实好全面从严管党治党责任,实现自我革命自我提高,调动全体党员干部员工干事创业的积极性。领导班子更要提高政治站位,积极担当作为砥砺前行,做到知行合一、守土有责。二要切实找准自身发展定位。要增强忧患意识,对标国内、国际一流铝加工企业,着眼建设世界一流的中铝集团东南沿海铝精深加工基地,5 年内打造成为一流的高端制造企业,做“1125”,即100亿元的资产、100万吨的加工能力、200亿元以上的销售额、5 亿元以上的利润。三要构建“1+2+N”的业务布局。打造一个由技术中 心和营销中心组成的精干高效支撑服务平台,形成两条智能化的铝加工生产线,产出N种具有市场竞争力的高端化、终端化产品,真正提升企业盈利水平。四要稳步推进项目建设。要坚持战略引领,制订企业未来 5 年的发展规划,合理确定“退城进园”项目推进计划,牢牢把握投资进度,稳步推进土地盘 活和蓝园项目建设工作。要强化业主思维意识,真正地设计建造出现代化、集成化的一流工厂。五要 改革创新管理体制机制。要全面 落实“两个一以贯之”要求,进一步理清党委、董事会、经理层的权责边界,优化董事会设置,完善充实经理层职能,建立现代企业制度。要加大激励力度,建立健全效率高、机制活的激励机制,充分调动干部员工的积极性和奋斗力,切实提升干部员工的获得感、满足感、幸福感。

调研期间,余德辉在中铝瑞闽会见了福建省委副书记、福州市委书记王宁及福清市、马尾区有关负责人,双方围绕推动中铝集团在闽产业发展,共同打造中铝集团东南沿海铝精深加工基地交换了意见,就土地盘活、厂区搬迁、政策支持、双方合作等问题进行了沟通交流,达成了多项共识。

中铝集团办公厅、铝加工事业部相关负责人参加调研。

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